ANGEBOT
Systemische Gruppen- oder Einzelsupervision
Systemische Supervision ist in vielen Bereichen bereits ein verankertes Qualitätskriterium. Sie dient unter anderem der fachlichen Entlastung der Mitarbeiter*innen und zur Reflektion der aktuellen Arbeitsprozesse. Inhaltliche Schwerpunkte von Team- oder Gruppensupervision können in helfenden Berufen zum Beispiel die Analyse des fachlichen Handelns in Bezug auf Klient*innen sein (Fallbesprechungen). In anderen Bereichen sind es eher die Kommunikationsprozesse im Team oder die Rahmenbedingungen der Organisation. Systemische Supervision optimiert im besten Fall die Zusammenarbeit, baut die fachliche Kompetenz aller Beteiligten durch den gemeinsamen Lernprozess aus und verbessert die Arbeitszufriedenheit.
Systemisches Coaching
Führungskräfte und Teamleiter*innen arbeiten häufig in spannungsreichen Tätigkeitsfeldern. Das Arbeitstempo und die sich verdichtenden Arbeitsprozesse stellen eine Herausforderung dar, welche nicht selten scheinbar unlösbare Paradoxien mit sich bringen. Coaching für Leitungskräfte dient unter anderem der Reflexion des eigenen, professionellen Handelns. Durch eine gemeinsame Analyse der Ist-Situation soll in diesem Setting eine konkrete Lösung erarbeitet werden um den gewünschten Soll-Zustand zu erreichen. Das Coaching kann zur fachlichen Überprüfung des eigenen Handelns genutzt werden und zu persönlichem sowie professionellem Wachstum beitragen.
Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung
Prozessbegleitung umfasst verschiedene Themen im Bereich der Organisationsentwicklung. Um diesem Begriff mehr Transparenz zu verleihen stelle ich hier einige Beispiele vor, welche unter diesen Aspekt meiner Arbeit fallen:
- Teamentwicklungsmaßnahmen
- Führungskräfterückmeldungen
- Begleitung von Change-Prozessen (Implementierung neuer Strukturen)
- Durchführung von Workshops
- Moderationen